
最后成为储备店长的过程,还需要由店长师傅在上一级岗位中进行挑选,并进行拜师,这一阶段的考核,除了专业能力,对于综合素质的考核也更为全面,管理能力、财务能力等缺一不可。好不容易成为储备店长,难道晋升店长就是必然了吗?也并非如此。还要踏实干活,尽力协助店长让本门店在年度评比时成为A等级才行。目前海底捞的五级考核,A级门店的比例不会太高,这也为储备店长成为店长设置了较高的难度。
浪潮信息的另一部分客户是互联网企业。从2010年互联网需求开始增强时,浪潮信息与互联网企业之间的合作就开始了。刚入行几年的浪潮信息客户经理对记者说,他看到从2018年下半年开始,整个互联网市场大环境不是很理想,投资、融资都在减少,包括互联网金融市场出现一些暴雷现象。“这导致有些互联网企业自身会遇到发展的瓶颈,不良的情况解决不了就会减少支出,减少购买计算力的预算。”上述客户经理说,所以现在在客户的数量、客户购买的量,都不像以前会出现爆发式的增长,而是发展的比较平缓。
边广学说,家电销售的模式也要因时而变,过去渠道长,从工厂、代理商、经销商到消费者是“F2B2B2C”;先进的模式是价值链更加扁平化,未来一定是“F2C”,工厂直接到消费者。传统经销商在家电流通过程中,是资金、货物的“蓄水池”。但是,现在很多产品生命周期短,一旦过期,很快就积压,所以现在要求把产品很快地卖给消费者。
但是现在突然来了大量的游客,不熟悉当地的情况,容易上当受骗。甚至还有一些不法的导游说那个地方好玩,带着团跑到那里去。当地的坏人还特别知道怎么骗旅游团,那就影响我们整个城市的市容和治安了。这种情况下,我们就得加强监管,以防游客来到这边上当受骗。
但身处阿联酋这个中东国家,DMCC也注意到宏观经济以及地缘政治的风险。艾哈迈德告诉记者,2008年爆发的世界金融危机,DMCC的钻石行业受到冲击很大,因为钻石的消费市场都集中在美国,而美国是当年金融危机的中心。此后,钻石行业吸取教训,开始将焦点分散到其他国家。目前国际油价波动以及全球贸易疲软等因素,都是DMCC面临的风险。但艾哈迈德表示,油价反弹将使得海湾合作委员会贸易增长强劲,加上迪拜非石油部门也在支持经济发展,因此他看好未来DMCC的发展。
地方财政不能为学校配置空气净化器提供补助,不外乎两种情况:一是家长集资为孩子教室购置空气净化器,但学校未必支持配合,因为涉及电费等问题;二是学校教室里没有安装空气净化器,因为学校一般没这笔预算。有关方面应该根据国家卫生健康委员会的建议,就学校配置空气净化器出台专门的实施细则。首先,哪些城市学校应该配置空气净化器要明确。因为各个城市每年的雾霾天数、严重程度不一样,未必每个城市学校都要配置空气净化器,有关方面理应明确空气净化器配置城市名单。